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佳能m50怎么样调整,佳能m50怎么样价值
时间:2018-12-12

 在这些例子中,正如在其他许多例子中一样,场的重组作为思维过程的第一步必定会发生。这种重组已经由邓克尔和梅尔进行过调查和描述。邓克尔提出过一种情境的“功能价值”(“诱饵的位置太高”,“棍子太短”,等等);梅尔则说,“佳能m50怎么样看到困难存在于某个特定点上”(1930年);不同的被试可能会在同一个客观任务中选择不同的点,从而至少在部分不同的行为任务中产生不同的解决办法。在下面的一个实验问题中,任务是把从天花板上悬垂下来的两根绳子拴在一起,由于两根绳子的距离使得被试只能一手握住一根绳子,而另一手却抓不到另一根绳子,于是,存在着四种可能性,每种可能性都导致一个特定的解决办法:

   “(1)如何使一根绳子保持在中央,而另一根绳子被伸手取得……

   2)怎样做才能使绳子的长度足以跨越差异……

   3)能够做些什么以延伸到达的距离……

   4)由于握住一根绳时另一根够不着,因此必须使一根绳子以某种方式朝另一根绳子移动”(1931年)。在这些佳能m50怎么样中,一种“适宜的”佳能m50怎么样不一定对其他佳能m50怎么样也适宜。第一种解决办法是将一根绳子系在一把椅子上,第二种解决办法则需要有一段绳子在附近,第三种解决办法要有一根棍子,而第四种解决办法需在绳子一端系上重物。

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